O termo empowerment vem se tornando cada vez mais popular nos ambientes empresariais e pode ser livremente traduzido como “empoderamento”.
Portanto, é interessante que gestores e colaboradores entendam o que significa o empowerment dentro de um negócio e quais benefícios esse método de gestão no empreendedorismo pode trazer.
O que é empowerment?
O empowerment é uma estratégia de gestão descentralizada, onde os colaboradores são empoderados e incentivados a serem proativos.
Significa tornar o ambiente de trabalho propício ao crescimento pessoal dos trabalhadores e, por consequência, do negócio.
As empresas tradicionais tendem a cultivar um ambiente onde todas decisões estratégicas devem passar pelo chefe da empresa.
Entretanto, muitas empresas vêm adotando a estratégia de delegação de responsabilidades, onde várias pessoas assumem frentes estratégicas do negócio, tornando o ambiente mais dinâmico e descentralizados.
Importância do empowerment em uma empresa
Como demonstrados anteriormente, um dos principais pilares do empowerment é estimular a descentralização na tomada de decisões através do empoderamento dos colaboradores dentro do negócio.
Existem diversas vantagens do empowerment como método de gestão de um negócio, como:
- Tornar funcionários mais produtivos e confortáveis dentro do ambiente de trabalho;
- Aumentar a confiança entre os colaboradores e lideranças da empresa;
- Melhorar a comunicação dentro do negócio;
- Alinhar melhor objetivos e metas da empresa;
- Flexibilizar atuação da equipe de acordo com as necessidades correntes do negócio.
4 Dicas para incentivar o empowerment no seu negócio
Portanto, fica fácil perceber que o empoderamento dos funcionários e da equipe como um todo pode ser uma ótima estratégia para melhorar os resultados dos negócios.
Entretanto, para migrar de um ambiente centralizado incentivando a divisão de lideranças, é necessário estar atento a algumas dicas de como tornar o empoderamento um hábito dentro da empresa.
1. Demonstração de confiança
Se você é um gestor ou está sobre a liderança de um negócio, a sua demonstração de confiança e de valorização de cada pessoa envolvida no negócio é muito importante.
Desta forma, o nível de empowerment do seu negócio será elevado, tornando a confiança como parte da cultura da empresa.
É importante lembrar que, ao delegar responsabilidades, nem sempre as pessoas vão executar as atividades da maneira planejada, mas tudo isso é um processo que no longo prazo aumentará a eficiência da sua empresa.
2. Encorajar a qualificação e desenvolvimento pessoal
É muito importante que oportunidades externas de desenvolvimento pessoal e melhor qualificação, para a equipe como um todo, sejam amplamente incentivadas.
Assim, cada pessoa será estimulada a estar constantemente melhorando e aprendendo mais, trazendo mais conhecimento para o ambiente de trabalho.
É importante lembrar que quando um colaborador aprende algo novo ou desenvolve alguma habilidade, todo a empresa acaba sendo beneficiada.
3. Compartilhar objetivos e metas para o negócio
É muito importante que toda a empresa esteja ciente dos objetivos e metas para o negócio como um todo.
Desta forma, dificilmente alguém se sentirá desestimulado por não entender o propósito das atividades que vêm executando.
Além disso, todos os colaboradores compartilham um objetivo final para a empresa, não dando margem a competitividades entre setores e pessoas.
4. Flexibilizar o trabalho
Todos os colaboradores são pessoas que têm suas próprias vidas, realidades, necessidades e horários.
Portanto, tornar o trabalho flexível, será uma atitude importante para que o ambiente de trabalho e as atividades sejam enxergados de forma mais positiva.
Ambientes de trabalho flexíveis, além de serem mais confortáveis para todos os funcionários, estimula o crescimento e a proatividade de todos envolvidos na empresa.
Por fim, é interessante lembrar que o empowerment como forma de gestão, torna cada pessoa envolvida no processo produtivo de um negócio mais empoderada e, consequentemente, mais determinada a alcançar o sucesso junto à empresa.