A governança corporativa é objeto de grande discussão no mundo dos negócios e empreendedorismo.
No caso, a governança corporativa funciona através da gestão e administração de recursos de uma empresa. Assim, proporcionando benefícios financeiros e recursos humanos para um projeto ou negócio.
O que é governança corporativa?
A governança corporativa, ou gestão corporativa, é uma forma de administração que busca instaurar costumes, leis e processos de uma empresa.
Seu intuito é alcançar determinados resultados preestabelecidos, sejam eles comerciais, sociais, financeiros e outros.
Por exemplo, uma empresa pode ter uma governança corporativa orientada para a sustentabilidade.
Ou seja, quer dizer que seus gestores estarão ativamente preocupados com a redução de danos ambientais e medidas mais sustentáveis nos processos que envolvem o negócio.
Para que serve a governança corporativa?
Através da governança corporativa, os administradores garantem o alinhamento com os interesses dos donos.
Por exemplo, a PepsiCo. preferia que seus funcionários não consumissem outras bebidas em seu estabelecimento. Então, isso entrou no código de conduta da empresa.
Porém, no âmbito corporativo, isso vai para os interesses e estratégias que estão sendo aplicadas para desenvolver a empresa e/ou negócio, quase como um processo de prestação de contas.
Esse processo de prestação é importante, pois através dele são minimizados impactos de algumas escolhas e permite acompanhar como os processos são conduzidos.
Assim, é possível alinhar com mais precisão o modo de operação.
Nesse ponto, ela tem um aspecto burocrático, com algumas regras e restrições de autonomia, com forte atuação por meio das auditorias.
O que é Compliance?
Compliance é um termo em inglês derivado do verbo Comply (agir de acordo com uma instrução, obedecer um comando).
Ele é comumente usado como sinônimo para a governança corporativa.
Compliance e governança corporativa
Por vezes, o termo compliance no mundo corporativo e institucional é traduzido como “governar” e significa: conjunto de disciplinas que surgem para fazer com que sigam as normas, regulamentações e políticas propostas no escopo da empresa.
Além disso, o compliance também pode ser tratado como cargo responsável por:
- Auxiliar que os funcionários de uma empresa sigam de acordo com a norma;
- Estabelecer novas regras;
- Intercomunicar com os gestores e superiores;
- Detectar desvios ou inconformidades que podem ocorrer no dia a dia.
Quais os princípios da governança corporativa?
Agora que falamos sobre o compliance e alguns aspectos negativos e benefícios da governança corporativa, vamos para os princípios da governança corporativa.
São eles:
- Participação: a governança deve fazer valer a participação dos membros de um negócio, projeto ou empresa. É preciso estimular a liberdade de expressão;
- Estado de direito: significa que a governança deve estar sempre apoiada nos instrumentos legais, normais e regras da sociedade, sem desvirtuá-la em seus princípios;
- Transparência: as informações sobre desempenho econômico e financeiro devem estar disponíveis para acesso (especialmente para investidores);
- Responsabilidade: é dever das instituições servir a sociedade como um todo e não apenas os seus criadores, os seus processos demandam cumprimento de prazos e acordos;
- Orientação por consenso: decisões devem ser tomadas de acordo com os diversos interesses. Por isso, uma boa governança tenta mediar e chegar em um consenso, uma concordância sobre qual caminho seguir;
- Igualdade e inclusividade: as decisões devem permitir que todos não se sintam excluídos, especialmente os membros mais vulneráveis da sociedade. Assim, se mantém um nível maior de oportunidade e bem-estar;
- Efetividade e eficiência: boa governança representa resoluções eficazes e soluções de problemas com recursos reduzidos;
- Prestação de conta (accountability): envolve assumir integralmente as consequências dos atos. Vai além da transparência, é um dever latente de transmitir e prestar contas, sendo fácil de fiscalizar.
Vale a pena implementar governança corporativa?
A governança corporativista permite uma maior aplicação de um planejamento orientado a norma, ao cumprimento de deveres e valores de uma instituição ou empresa.
Como existem diversos tipos de gestão você mesmo pode personalizar o seu conceito de governança e praticar aquilo que condiz mais com o seu negócio.
Por isso, ao pensar sobre a governança corporativa, por mais que possa parecer algo engessado, se é um negócio de grande porte, pode fazer sentido reavaliar, adaptar e aplicar essa metodologia para assegurar maior assertividade de conduta.
