O orçamento empresarial é um dos pontos mais importantes para qualquer pessoa que deseja empreender.
Sem um orçamento empresarial, não há como desenvolver o negócio de maneira eficiente e consistente.
Mas você sabe o que é o Orçamento Empresarial?
O orçamento empresarial é como um tipo de guia de estratégias financeiras a serem seguidas pela equipe de colaboradores. Dentro dele, estão incluídas informações como:
- Projeção de receitas;
- Volume de despesas;
- Lucro médio;
- Possíveis gastos.
Para que o orçamento de uma empresa seja eficiente, é preciso definir prazos para cada um dos planos e atividades definidas.
Assim, sendo um tipo de análise sobre a situação da empresa e seus objetivos futuros.
Qual a importância do orçamento empresarial?
Assim como na vida pessoal, a definição de objetivos financeiros serve para que os colaboradores da empresa tenham ações alinhadas aos objetivos do negócio.
Essas metas devem ser baseadas no conhecimento sobre os gastos e investimentos da empresa. Assim, proporcionando a ela um desenvolvimento rápido e consistente.
Por isso, se você deseja que sua empresa esteja preparada para os desafios e oportunidades do mercado, dê atenção ao seu orçamento.
Quais os tipos de orçamento empresarial existentes?
Existem dois tipos de orçamento bastante comuns dentro das empresas, confira quais são eles:
Orçamento financeiro
O orçamento financeiro de uma empresa representa todo o planejamento de seus recursos. Dentro dele, podem ser incluídos:
- Gerenciamento de fluxo de caixa;
- Redução de custos;
- Gestão de custos.
Essa divisão ajuda a empresa a manter uma boa saúde financeira, garantindo sua produtividade.
Orçamento operacional
O orçamento operacional é baseado em todas as atividades operacionais da empresa, como:
Esses tipos de orçamento servem para que a empresa mantenha o seu caixa organizado e continue obtendo uma boa lucratividade.
Mas como fazer um orçamento empresarial?
A elaboração do orçamento da empresa é baseada no que a empresa irá produzir e vender para gerar um bom faturamento.
Assim, possibilitando cada vez mais investimento em seu crescimento dentro do mercado de atuação.
Para que isso seja alcançado, é preciso seguir alguns passos, como:
- Entender quais são os recursos disponíveis pela empresa (financeiros e operacionais);
- Ter objetivos bem definidos (redução de custos, aumento de produtividade, maior receita etc.);
- Analisar a realidade atual da empresa.
Dessa maneira, fica mais fácil entender o que é preciso ser feito para que a empresa alcance sua meta principal, como:
- Contratação de mão-de-obra,
- Mudança de espaço;
- Investimento em novos equipamentos;
- Expansão ou redução de estoque.
No entanto, não esqueça de utilizar uma boa ferramenta para o orçamento financeiro da empresa. Dependendo do porte da empresa, pode valer a pena contratar um profissional ou software especializado no assunto.
Assim, conseguindo simplificar e agilizar esse processo e a tomada de decisões baseada nos resultados obtidos.
Uma boa maneira para estruturar esse planejamento financeiro é utilizando o Plano de Ação.
Quais as vantagens e desvantagens do orçamento empresarial?
Sem dúvidas, ao criar um orçamento, a empresa melhora a sua definição de objetivos e estruturação do seu planejamento para cada um dos seus setores.
Isso ocorre, pois o plano orçamental serve como um guia para a padronização de atividades e recursos nas etapas de produção.
No entanto, ainda assim é possível que ocorram imprevistos durante o processo que alterem o seu planejamento.
Por isso, vale a pena criar, além do orçamento empresarial, uma boa reserva de emergência. Quando baseada em possíveis gastos relacionados ao negócio, ela garante a manutenção de sua saúde financeira.
